Tu negocio necesita un
Director Financiero Externo
Un cliente mío tenía un problema común: siempre se quedaba sin dinero para pagar sus facturas a final de mes. Sus clientes pagaban tarde, pero él tenía que pagar a sus proveedores inmediatamente.
Para solucionarlo, su banco le ofreció préstamos rápidos. Suena bien, ¿verdad? Pues no, porque al final pagaba más de lo que ganaba. Cuando revisé su caso, vi que lo que realmente necesitaba era una póliza de crédito, una herramienta que le permite usar dinero cuando lo necesita y pagarlo cuando sus clientes le ingresan el suyo.
¿El resultado? Ahora tiene dinero disponible siempre que lo necesita y ya no depende de soluciones costosas.
👉 ¿Te pasa algo similar? Escríbeme y lo vemos juntos.
Un cliente con un negocio directo al consumidor tuvo un problema simple: una empresa le pidió una factura, pero él no sabía cómo hacerla. Lo mandó a su gestoría y me copió en el correo. Hasta aquí, todo bien.
Pero cuando revisé el correo, ya llevaban 10 mensajes y no se había solucionado nada. En lugar de seguir dando vueltas, pedí los datos fiscales al cliente y envié la factura en minutos.
La lección: Tener alguien que entienda tu negocio y también hable el idioma de las gestorías te ahorra tiempo y dolores de cabeza.
👉 ¿Tienes problemas similares? Escríbeme y hablemos.
Sin un calendario de tesorería, es imposible tener un negocio bajo control. Si no sabes cuánto dinero necesitas cada mes, el final de cada periodo puede ser un dolor de cabeza. Un calendario bien hecho te permite:
- Anticiparte a los pagos importantes.
- Poner el dinero donde más lo necesitas.
- Detectar problemas con tiempo y buscar soluciones.
El resultado: Más tranquilidad y control total sobre tus finanzas.
👉 ¿Te falta un calendario en tu negocio? Escríbeme y te ayudo a organizarte.
Todos mis clientes pasan por momentos difíciles. Las ventas bajan, los beneficios caen o los gastos se descontrolan. Cuando esto pasa, no hay que improvisar: hay que estudiar los números.
Lo que analizo siempre es:
- ¿Necesitamos vender más?
- ¿Hay que ajustar los precios o los costes?
- ¿Es hora de reducir gastos fijos?
Dependiendo del problema, decidimos qué atacar primero.
El resultado: No solo resuelven la crisis, sino que quedan mejor preparados para el futuro.
👉 ¿Tu negocio está flojo? Escríbeme y lo analizamos juntos.
Un cliente mío enfrentó una inspección de IVA. Todo parecía normal hasta que Hacienda insistió en que un IVA no era deducible porque no tenían pruebas. Enviamos facturas, fotos y presupuestos, pero nada.
Al final, tuvimos que recurrir a instancias mayores para defender lo que era justo. ¿Qué fue clave? Tener todo perfectamente documentado y estar seguros de que estábamos en lo correcto.
¿El resultado? Ganamos. El cliente recuperó lo que era suyo y aprendió la importancia de llevar sus cuentas claras.
👉 ¿Te preocupa una inspección? Escríbeme y asegúrate de estar preparado.
Sin un calendario para organizar tus pagos y cobros, tu negocio puede ser un caos.
Uno de mis clientes nunca sabía cuándo tenía que pagar sus facturas porque le llegaban tarde y con fechas distintas, incluso dentro del mismo periodo. Esto hacía imposible saber cuánto dinero necesitaba cada mes y organizar los pagos correctamente.
Propuse que enviaran todas las facturas en el mes correcto y creamos un calendario de pagos. Esto eliminó el caos y le permitió organizarse.
¿El resultado? Ahora sabe cuánto debe y cuándo, y nunca se queda sin dinero para pagar.
👉 ¿Tienes problemas con tus pagos? Escríbeme y pongamos orden.
Imagina que tienes que construir una torre muy alta con piezas de Lego, pero no tienes un plano. Te pasas todo el día poniendo piezas y trabajando sin parar, pero al final, la torre no se ve como querías. ¿Cómo te sentirías? Seguro que frustrado, porque aunque trabajaste mucho, no lograste lo que esperabas. Eso les pasa a muchos empresarios. Trabajan todo el día, hacen muchos sacrificios, pero no ven que sus negocios crezcan o funcionen mejor.
¿Por qué? Porque no saben qué piezas usar primero o cómo construir su negocio de la manera más inteligente.
En CCPYMES, ayudamos a esas personas a ordenar sus piezas, a construir con un plan claro. Así, en lugar de trabajar sin saber si llegarán a su meta, pueden ver cómo su negocio crece y mejora con cada paso.
Si conoces a alguien que trabaja muy duro pero no está logrando lo que espera, dile que siempre hay una forma más fácil y efectiva de construir su «torre».
¡Estamos aquí para ayudarle a conseguirlo!
Tu equipo financiero externo
En CCPyme’s somos expertos en planificación financiera estratégica para pymes. Optimizamos tus finanzas, reducimos riesgos y maximizamos la rentabilidad, permitiéndote centrarte en el crecimiento y éxito de tu negocio. Nuestro objetivo es ayudarte a crecer y alcanzar tus metas financieras.
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No dudes en contactar con nosotros o reservar una reunión. Podremos valorar tu caso de forma personalizada y empezar a establecer los objetivos para que negocio crezca.
